KPRO-ЗАСТАВИТ ВАШ БИЗНЕС ВЫЙТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Выстраиваем единый механизм работы вашей компании, выводим на новый уровень, умножаем ваши доходы

KPRO - консалтинговая компания будущего. Наша задача отрегулировать идеальный механизм работы в команде, который приносит деньги.

НАПРАВЛЕНИЯ

РАБОТЫ

МЫ ВАМ НЕОБХОДИМЫ, ЕСЛИ:

Недостаточно времени для анализа работы команды
Руководство компании не имеет возможности анализировать информацию, необходимую для оценки имеющихся ресурсов и оптимальности их использования

Низкая скорость управления

Из-за неправильного вектора управления, снижается скорость принятия решения в форс-мажорных ситуациях, в следствие чего страдает скорость выполнения поставленных задач бизнеса.

Непонимание ключевых клиентов

В погоне за клиентами, теряется фокус на собственной нише. Клиенты, приносящие потенциально максимальный доход,переходят в другие компании

Лишние траты

Раздувание бюджета на не нужные должности, увеличение штата без необходимости, вложение средств в немаржинальные товары, замерзшие бюджеты на складах.

Наша команда эффективно повышает скорость выполнения бизнес–процессов и снижение издержек. Выводим деятельность компании
на максимально прозрачный уровень
для ее руководства за счет четкого разграничения ответственности.

ИЗМЕНЕНИЯ, которые мы приносим
в компании

Снижение общих издержек компании

Повышение качества работы сотрудников

Повышение операционной эффективности

связанных с неэффективными решениями, процедурами планирования и отсутствием согласованности взаимодействия в рамках
бизнес–процессов и между процессами

увеличение персональной ответственности, грамотная схема финансовой мотивации и грамотное построение уровня должностей позволяет достичь максимального выполнения поставленных задач

служба комплексной перестройки операционных и бизнес-процессов. Повышение операционной эффективности
и производительности труда, освобождение ресурсов
и снижение издержек на принципах Научной организации труда

КЕЙСЫ

Вы можете ознакомиться с несколькими кейсами нашей работы. Запишитесь на консультацию и мы выведем ваш бизнес на новый уровень.

Было:

Сделали:

Кондитерская

программа нашей компании

разработка каталога
бизнес процессов

разработка дорожной карты
и готовности перехода
на процессное управление

анкетирование
и интервью
с владельцами
и ключевыми участниками
и экспертами

подготовка регламентов бизнес процессов
и графических схем

разработка регламентов
как должно быть
с учетом рекомендаций
по оптимизации

разработка должностных инструкций
и положений
о подразделении

внедрение системы мотивации
на основе кпэ

обучение руководителей эффективному использованию регламентов в работе

предпроектное обследование
для автоматизации процессов

разработка требований
для программного обеспечения

экспертное сопровождение
и аудит проектов автоматизации бизнес процессов

внедрение
crm erp
и документооборота

О КОМПАНИИ

Наша компания занимается не точечным решением каких-то задач.

Мы подходим комплексно .
Рассматривая одну проблему мы видим общую картину всей системы в бизнесе .

Одно цепляет другое.
Локально внедрить и решить задачи общего характера невозможно .

Поэтому к нам обращаются как правило при желании увеличить прибыль кратно .

Для этого необходимо рассматривать несколько блоков системы .